Kontaktieren Sie uns Emerging Markets: neue Wachstumsmärkte strategisch erschließen
Emerging Markets stehen für Volkswirtschaften im Wandel: Sie wachsen, industrialisieren sich, digitalisieren ihre Wirtschaft und entwickeln neue Nachfrage nach Technologien, Infrastruktur, Dienstleistungen und Know-how. Für steirische Unternehmen können daraus neue Absatzmärkte, Partnerschaften und internationale Projektchancen entstehen.
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Was sind Emerging Markets?
Eine weltweit einheitliche Definition gibt es nicht. Institutionen, Finanzmärkte und Förderprogramme ziehen ihre Grenzen unterschiedlich. Für die wirtschaftliche Einordnung dieser Seite orientieren wir uns deshalb konsequent an einer einzigen offiziellen Systematik: der IMF-Gruppe „Emerging Market and Developing Economies“ (EMDE).
Der Begriff beschreibt keine homogene Ländergruppe. Indien, Brasilien, Vietnam, Mexiko oder Märkte in Afrika, Zentralasien und dem Nahen Osten unterscheiden sich stark in Größe, Wachstum, Regulierung, Kaufkraft und Marktreife. Für Unternehmen ist daher nicht die Frage entscheidend, ob ein Land allgemein als „Emerging Market“ gilt, sondern ob es für das eigene Geschäftsmodell attraktiv und realistisch erschließbar ist.
Emerging Markets im Blick behalten
Wachstumsmärkte verändern sich schnell. In den Emerging Insights ordnen wir wirtschaftliche Entwicklungen, Marktchancen und neue Rahmenbedingungen kompakt ein – mit Blick darauf, was sie für exportorientierte Unternehmen aus der Steiermark bedeuten.
Mit der DiGEM-Förderung unterstützen wir steirische Unternehmen dabei, ihre Internationalisierung gezielt vorzubereiten und Chancen in Emerging Markets zu erschließen.
Alexandra Kohrgruber, Lisa-Maria Katholnig, Abigail Garcia | Projekt Digital Gateway Emerging Markets (DiGEM) im ICS
Mit Fit 4 Global Projects unterstützen wir Unternehmen dabei, internationale Projekte so zu entwickeln, dass wirtschaftliche Perspektive, lokale Partnerschaften und nachhaltige Wirkung zusammengedacht werden.
Karin Hölbling, David Martinovic, Projekt fit 4 global projects
Die wirtschaftliche Dynamik ist nur der Ausgangspunkt. Spannend werden Emerging Markets dort, wo strukturelle Veränderungen konkrete Nachfrage schaffen.
Nicht jeder Wachstumsmarkt passt zu jedem Unternehmen
Hohe Wachstumsraten allein sind kein Markteintrittsargument. Entscheidend ist die Passung zwischen Marktbedarf, Ihrem Angebot, der Wettbewerbsposition und den Ressourcen, die Sie für den Aufbau eines neuen Marktes einsetzen können.
Für eine erste Einordnung helfen fünf Fragen:
- Gibt es im Zielmarkt einen konkreten Bedarf für Ihre Lösung – heute oder in absehbarer Zeit?
- Können Sie einen klaren Mehrwert gegenüber lokalen und internationalen Wettbewerber:innen zeigen?
- Passen Preisniveau, Vertriebskanäle und Geschäftsmodell zum Markt?
- Können Sie regulatorische, kulturelle und operative Anforderungen realistisch abbilden?
- Ist der Markt strategisch wichtig genug, um Beziehungen und Präsenz über einzelne Leads hinaus aufzubauen?
Je mehr dieser Fragen offen sind, desto wichtiger ist eine strukturierte Marktprüfung vor der Umsetzung.
09. November 2026 – 13. November 2026 
Jakarta, Bandung, Surabaya | Indonesien 
08:00 Uhr 
Kompetente Beratung – direkt und einfach
Unsere Expertinnen beraten Sie zuverlässig zu allen Fragen rund um Emerging Markets
Karin Hölbling
Leitung EU-Projekte
Lisa-Maria Katholnig
Projektleitung DiGEM
FAQ: Emerging Markets und Markterschließung
Emerging Markets sind Volkswirtschaften im wirtschaftlichen und strukturellen Wandel. Es gibt dafür keine weltweit einheitliche Definition. Für die statistische Einordnung dieser Seite verwendet das ICS durchgängig die IMF-Gruppe „Emerging Market and Developing Economies“; konkrete Programmländer können davon abweichen. Eine genaue Liste der Länder finden Sie hier.
In vielen Wachstumsmärkten entstehen durch Industrialisierung, Infrastrukturaufbau, Digitalisierung und gesellschaftlichen Wandel neue Bedarfe. Für steirische Unternehmen können sich daraus Absatzchancen, Partnerschaften und internationale Projekte ergeben – vorausgesetzt, Angebot, Zielgruppe, Geschäftsmodell und Marktbedingungen passen zusammen.
Starten Sie mit Ihrem Unternehmensziel und klaren Auswahlkriterien: Marktbedarf, Wachstum, Wettbewerb, Zugänglichkeit, regulatorische Anforderungen, Vertriebswege, Partnerstruktur und interne Ressourcen. Erst auf dieser Basis sollte ein Zielmarkt priorisiert werden.
Je nach Markt können politische und regulatorische Veränderungen, Wechselkursrisiken, Finanzierung, Zahlungsbedingungen, Lieferketten, lokale Standards, kulturelle Unterschiede oder Partnerabhängigkeiten relevant sein. Diese Risiken sollten vor dem Markteintritt marktspezifisch bewertet und nicht pauschal auf alle Emerging Markets übertragen werden.
Das ICS Internationalisierungscenter Steiermark unterstützt steirische Unternehmen bei der Orientierung, Marktanalyse, Strategieentwicklung, Qualifizierung, internationalen Vernetzung und – je nach Vorhaben – bei der Weiterleitung zu passenden Programmen wie DiGEM oder Fit 4 Global Projects
DiGEM ist die passende Route, wenn die Markterschließung, Diversifizierung oder Vorbereitung eines Markteintritts im Mittelpunkt steht. Fit 4 Global Projects richtet sich an Unternehmen, die bereits eine konkrete Technologie- oder Projektidee zu einem internationalen Investitions- oder Technologieprojekt weiterentwickeln möchten.